¿Cómo funciona?
Las habilidades en tecnología son, en muchos casos, excelentes habilidades DURAS.
Sin embargo, el saber comunicar de forma efectiva y afectiva, el identificar la emocionalidad en
función de los requerimientos de clientes o líderes, el ser objetivos y empáticos a la vez, ser
asertivos y abiertos al cambio, son habilidades que se pueden desarrollan trabajando en el
ORIGEN de los comportamientos, en lo profundo del subconsciente y con una visión distinta de la
realidad, potenciando cualidades y proyectándolas desde el equilibrio y el bienestar.
BRAIN IT es una metodología apoyada en neurociencias aplicadas a la conducta humana, orientada
a empresas, áreas y profesionales de Tecnología que buscan identificar sus habilidades naturales y
desarrollar nuevas, logrando:
Mejorar la relación afectiva con el cliente
Potenciar la comunicación asertiva
Agilizar la resolución de Conflictos
Trabajar la objetividad desde el equilibrio
¿POR QUÉ BRAIN I.T.?
Porque la tecnología es un eje transversal en la vida y las organizaciones.
Si potenciamos el liderazgo de los profesionales de tecnología fomentaremos los resultados positivos para
clientes internos y externos.
CÓMO LO HACEMOS
A través de herramientas neurocognitivas, entendiendo el ORIGEN de los comportamientos,
actitudes y decisiones y transformándolos con propósito y valores fortalecidos.
A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO
Empresas. Áreas y profesionales de tecnología, con la habilidad de desarrollarse y construir liderazgo
transformacional.
PARA QUÉ LO HACEMOS
Para lograr resultados disruptivos, transformando la comunicación, el relacionamiento y la
objetividad que nos llevan a mayor conexión con el cliente y un entendimiento real de las
necesidades planteadas y sus soluciones.
¿En qué se basa la metodología?
Esta metodología basa su desarrollo en la teoría de Ned Hermann sobre estilos de pensamiento,
considerando que las personas de áreas de tecnología tienen habilidades naturales con influencia de su
proceso educativo, y que requieren de nuevas sin sentirse amenazados, pudiendo enfocarlas en el
crecimiento de la organización.
Generar un equilibrio entre la lógica y la emocionalidad, la practicidad y la asertividad,
complementándolo con herramientas que aporten a su desarrollo personal, alineado a los
objetivos empresariales, permitirá:
Construir equipos cerebrales efectivos
Crear un modelo de asertividad natural
Optimizar los servicios al cliente
Fidelizar clientes
PROCESO
1
PERFIL CEREBRAL
Cuestionario neurométrico que permite identificar de manera estadística los
comportamientos, actitudes y decisiones de cada colaborador y sus líderes.
2
TALLER MI CEREBRO Y YO
Una perspectiva integral del funcionamiento de mente y
cerebro y su implicación en la organización. (4 horas)
3
INTERPRETACIÓN DEL PERFIL
Sesiones de trabajo con cada participante para
explicar el contenido de su perfil cerebral. (60 minutos)
4
TALLER COMUNICACIÓN, OBJETIVIDAD Y EMOCIONES
Herramientas que permiten, a través de su aplicación, equilibrar aspectos relacionados con
características particulares de cada participante. (4 horas)
5
MENTORÍAS INDIVIDUALES
2 sesiones de 90 minutos con cada participante, para analizar procesos de conducta particulares que pueden aportar a su desarrollo y su proyección a la organización.
Dejemos de buscar MOTIVACIÓN y empecemos a TOMAR ACCIÓN
No busques soluciones temporales y construye procesos sostenidos con resultados reales.